Gestión del Cambio Organizacional

Capacitar a los líderes y gerentes para gestionar la transición de cambios en la estructura, procesos o cultura organizacional, con el objetivo de asegurar una implementación exitosa y sostenibilidad del cambio.

Plan de Estudios

Módulo 1: Introducción a la Gestión del Cambio

Objetivo Específico: Proporcionar una base sólida sobre los principios y las mejores prácticas en la gestión del cambio.

    Tema 1: Qué es la gestión del cambio organizacional.

    Tema 2: Teorías y modelos del cambio (Kotter, Lewin).

    Tema 3: Los factores que impulsan el cambio organizacional.


Módulo 2: Modelos de Cambio Organizacional (Kotter, ADKAR)

Objetivo Específico: Enseñar a los participantes a aplicar modelos estructurados de cambio en la organización.

    Tema 1: Modelo de 8 pasos de Kotter para el cambio organizacional.

    Tema 2: Modelo ADKAR (Conciencia, Deseo, Conocimiento, Habilidad, Refuerzo).

    Tema 3: Aplicación práctica de los modelos a situaciones reales.


Módulo 3: Estrategias de Comunicación en Tiempos de Cambio

Objetivo Específico: Capacitar en la implementación de estrategias de comunicación efectivas para gestionar el cambio.

    Tema 1: Comunicación como herramienta clave en la gestión del cambio.

    Tema 2: Estrategias de comunicación interna para motivar a los empleados.

    Tema 3: Gestión de la resistencia al cambio a través de la comunicación.


Módulo 4: Medición y Sostenibilidad del Cambio Organizacional

Objetivo Específico: Enseñar cómo medir el éxito del cambio y asegurar su continuidad en el largo plazo.

    Tema 1: Indicadores de éxito en la gestión del cambio.

    Tema 2: Evaluación del impacto y seguimiento post-cambio.

    Tema 3: Herramientas para evaluar la sostenibilidad del cambio organizacional.

Dirigido a:

Este curso está dirigido a líderes de equipos, gerentes de recursos humanos, y cualquier profesional involucrado en la implementación de cambios organizacionales. Se recomienda experiencia en gestión de equipos, pero no es indispensable.

Metodología

  • Clases teóricas con ejemplos prácticos de empresas que han gestionado el cambio.
  • Talleres de simulación y trabajo en grupos para aplicar modelos de gestión de cambio.
  • Evaluación a través de proyectos de implementación de cambio organizacional.


Duración
30 horas.

Perfil del Egresado
El egresado será capaz de:

  • Aplicar modelos efectivos de gestión del cambio en su organización.
  • Desarrollar estrategias de comunicación para facilitar la transición durante el cambio.
  • Medir el éxito de los cambios implementados y asegurar su sostenibilidad a largo plazo.
  • Gestionar la resistencia al cambio y garantizar la aceptación de los nuevos procesos.
Estas a 1 solo paso de aprender Gestión del Cambio Organizacional

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