Gestión de Proyectos Ágiles
Proveer a los participantes las herramientas necesarias para gestionar proyectos de manera efectiva y flexible, adaptándose a los cambios mediante metodologías ágiles.
Plan de Estudios
Módulo 1: Introducción a las Metodologías Ágiles
Objetivo Específico: Brindar a los participantes una comprensión profunda de las metodologías ágiles y su aplicación en la gestión de proyectos.
Tema 1: Fundamentos de las metodologías ágiles
Tema 2: Introducción a Scrum y Kanban
Módulo 2: Planificación y Ejecución de Proyectos Ágiles
Objetivo Específico: Enseñar cómo planificar y ejecutar proyectos ágiles de manera eficiente.
Tema 1: Planificación del Sprint y trabajo en equipo.
Tema 2: Ejecución y seguimiento del proyecto.
Módulo 3: Herramientas para la Gestión de Proyectos Ágiles
Objetivo Específico: Familiarizar a los participantes con las herramientas ágiles más utilizadas en la industria.
Tema 1: Herramientas de gestión de proyectos (Jira, Trello, Asana).
Tema 2: Uso de Tableros Kanban y Scrum.
Módulo 4: Evaluación y Mejora Continua
Objetivo Específico: Proveer estrategias para la evaluación constante y la mejora continua en proyectos ágiles.
Tema 1: Indicadores clave de rendimiento (KPIs).
Tema 2: Técnicas de retroalimentación y mejora continua.
Dirigido a:
Este curso está dirigido a gerentes de proyectos, líderes de equipos y profesionales interesados en mejorar sus habilidades en la gestión de proyectos utilizando metodologías ágiles. No se requiere experiencia previa en gestión de proyectos, pero se recomienda tener un conocimiento básico de trabajo en equipo.
Metodología
- Clases teóricas con simulaciones de proyectos ágiles.
- Trabajo en equipo para aplicar metodologías ágiles a un proyecto real.
- Evaluación mediante ejercicios prácticos y participación en dinámicas de Scrum.
Duración
40 horas.
Perfil del Egresado
El egresado será capaz de:
- Aplicar metodologías ágiles como Scrum, Kanban y Lean en la gestión de proyectos.
- Liderar equipos ágiles y fomentar la colaboración entre los miembros.
- Gestionar el ciclo de vida de los proyectos de forma eficiente y flexible.
- Utilizar herramientas de gestión de proyectos como Jira, Trello y Asana.
- Evaluar el progreso del proyecto y adaptarse a cambios rápidamente.
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